コスト削減で会社経営をうまくやりくりしよう!

コスト削減計画で必要なこと

会社、個人事業、家計に至るまで常に収入と支出のバランスをとるのは大変です。
収入が増える場合はそれほど問題にはなりませんが、減る予定がある場合にはコスト削減のために支出を見直しする計画を事前にたてる必要があります。
まず最初にしなければならないことは、固定費と変動費を特定して、変動費の部分から減らすことができないか検討することです。
会社や個人事業であれば、出張費や交際費などの見直しや、流動的な人件費を見直すことによりコスト削減ができます。
家計においては外部に委託していたサービスなどを自分で出来ないかどうかの見直しをします。
また、固定費だと思っていたことが、削減可能な場合もあります。
例えば保険や通信サービス、電気、ガス、水道料金なども工夫によりコスト削減をすることができます。
固定概念を持たずに考えてみることが必要です。
最後になによりも重要なのは、何かを削減すると誰かに不都合が起こりかねないので、コミュニケーションをとり理解を得ることが大切ですので、計画の段階でしっかり話し合いの機会をもちましょう。

コスト削減の際には計画が必要

企業はコスト削減に取り組むことで業務において効率化を実現し、ビジネスを続けられるようにします。
このとき経費を少なくしようとするときには、実際の行動をする前に計画を立てることが大事になります。
コストは金額が一定のパターンと変化するパターンがあり、どちらを削るのか或いは両方削るのかを決める必要があります。
そのため計画書を作成するときには、削るものをいくつか選定してどれくらい削減するのかを決めることが大事です。
さらにどの部分をコストカットすれば、どれくらい効果が現れるのかという結果も大切になります。
費用削減という作業は削減前と後の間に入っており、カットした後のことをを見立てる必要があるからです。
このとき効果が現れたときの結果については、月単位だけでなく年間単位についても言及します。
なぜならば企業の収益計算は年間単位で、コストについても年間単位で表すことが重要になるからです。
計画を立てた後は、会議などを通じてコスト削減に関して議論をしていくことも不可欠となります。

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2020/6/4 更新

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